會議議程主要包括三個方面：
       一、市質監局標準化科吳科長為示范區項目作標準化培訓授課
       會議以“標準化為手段，支撐引領湖羊產業發展”為主題。會上主要提出了關于現階段蚌埠市的標準化工作情況及
標準化產生、發展歷程和開展標準化建設的重要原因。吳科長說標準化好比是一把梳子、一根紅線、一根甘蔗，一頭
苦一頭甜、是解決最后一公里的問題，是一對翅膀。同時吳科長在會議上還指出要想更好的開展標準化建設5步25法
及抓住以下六個環節（抓組織、建體系、抓實施、抓檢查、抓氣氛、抓人才）是必不可少的一步。最后吳科長希望爭
華集團能夠通過這次會議理論聯系實際，關心標準、了解標準化、應用標準，使標準化存在話語權、權威權，使標準
化能夠看得見摸得著。

       一、爭華集團總經理陳爭上宣讀示范區項目工作方案
       為組織實施好安徽省湖羊養殖標準化示范區，作為“省級畜牧業標準化示范區項目”促進安徽省湖羊養殖的規范化
和標準化。爭華集團成立了以陳爭上總經理為組長、徐寧、趙虎副總經理為副組長的領導小組，同時成立了工作小組、
內審小組及督察小組等等，實施明確分工、責任到人、獎罰分明等一系列規章制度。陳爭上總經理指出為建立健全的
適合爭華集團需要的畜牧業標準化體系，全員培訓率要達到百分之百，以確保爭華集團的養殖有據可依，同時力求本
標準化在省內同行業中處于領先水平。

       三、示范工作小組自由討論
       就目前爭華集團的養殖制度、吳科長、曾科長、陳總、周老師及徐總進行進一步的探討。